如何判斷一個(gè)馬房的整體文化和管理水平？

我們都很幸運(yùn)能從事與馬有關(guān)的事情，不要不珍惜這一切; 對(duì)馬匹的關(guān)愛是我們的責(zé)任，我們也應(yīng)以做好馬房管理工作為榮。俱樂部的管理和領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要，老板和管理者的工作就是為整個(gè)團(tuán)隊(duì)定下基調(diào)和文化。

我們都會(huì)通過一些顯而易見的因素來判斷一個(gè)馬房的整體文化，那就是馬匹關(guān)愛和馬福利，馬廄的清理和整潔度的維護(hù)，以及教練的素質(zhì)和資格。然而就是有那么一些細(xì)微具體的事情，如果被我看到會(huì)令我反感，會(huì)給我留下非常不好的印象。

這是我最反感的事情。對(duì)我來說這就體現(xiàn)了懶惰和缺乏關(guān)愛的馬房文化。如果一匹辛苦訓(xùn)練的馬，出了很多汗，但沒有被正確地清洗和梳理，那么就會(huì)有一種白色的、含鹽的殘留物——特別是在水勒和馬鞍下面的區(qū)域。如果這種情況經(jīng)常發(fā)生，那么馬鞍和水勒的摩擦?xí)堰@些區(qū)域的毛磨禿甚至弄疼馬。

我自己作為馬房老板，如果有人到我的馬房來，看到我的某匹馬身上有干汗?jié)n，我會(huì)十分尷尬的。而毛發(fā)光亮、精心梳理的馬很容易給人留下好印象。

我的氣呼呼清單排名第二位的就是看見馬直接被拴在金屬環(huán)或固定物體上，我恨透了這種操作。這表明對(duì)馬匹的不了解和對(duì)安全的忽視。

馬是逃生本能極強(qiáng)的動(dòng)物，他們?nèi)菀缀ε潞涂只?，尤其?dāng)他們感到不能隨時(shí)逃離時(shí)。而如果恐慌時(shí)他們恰巧被拴在固定物上，他們會(huì)恐慌拉拽直到掙脫，或是拉斷金屬環(huán)，或傷到他們自己。這種情況真的很糟糕，我們應(yīng)該把馬拴在容易掙脫開的細(xì)繩環(huán)上。

在我國，往往沒有足夠的戶外空間來設(shè)置放牧區(qū)，我們的馬幾乎大部分時(shí)間都待在馬廄里。在我看來，不具備騎士精神，缺乏換位思考和關(guān)愛不足，才會(huì)一直把馬關(guān)在馬廄里。

如果馬廄又小又暗，又悶又壓抑，再豪華的會(huì)所對(duì)騎手來說都毫無意義?！榜R匹友好型”馬廄的設(shè)計(jì)并不貴，而且會(huì)給人留下直觀好感。這樣的馬廄讓馬兒們很舒服，這些人才是真正的馬業(yè)人士，他們知道什么是真正重要的。

高性能、現(xiàn)代化訓(xùn)練場的場地材料價(jià)格昂貴，并不是所有俱樂部都需要。等級(jí)稍低的地面并不影響訓(xùn)練，但常常需要付出更多努力去維護(hù)，使其適合馬匹訓(xùn)練。我每次初訪一個(gè)俱樂部時(shí)，一定要看看地面的維護(hù)情況。這讓我可以很好地判斷管理者們是否花了心思。

大多數(shù)俱樂部都知道馬廄整潔的重要性。但我的教練，也是著名三項(xiàng)賽騎手、教練露辛達(dá)?佛雷德里克斯，總是對(duì)我說，辨別馬房是否運(yùn)營管理良好最簡單的標(biāo)志就是糞堆和草料房的整潔度。通常來說這些區(qū)域是相對(duì)隱秘的角落，所以覺得沒必要清理，但這恰恰代表了管理層想傳達(dá)的表里如一的馬房文化!

與馬一起工作十分辛苦。馬房工作人員有很多職責(zé)，全天候全時(shí)工作。盡管如此當(dāng)我來到一個(gè)俱樂部，發(fā)現(xiàn)這里的員工脾氣暴躁、言行粗魯，我馬上就會(huì)聯(lián)想到他們對(duì)待馬又能有多少耐心呢。也讓我聯(lián)想到俱樂部的管理層是否為員工提供了把工作做好所需的一切。

很遺憾，有些我去過的俱樂部居然允許學(xué)員騎馬時(shí)不戴頭盔或騎不合適的馬，這都是無知的冒險(xiǎn)。

馬術(shù)作為一個(gè)成長中的小眾運(yùn)動(dòng)，每個(gè)俱樂部都有責(zé)任和義務(wù)事事上心。不僅是在學(xué)員面前，更是為了我們行業(yè)整體的形象。每個(gè)本可通過正確操作而避免的嚴(yán)重事故，都會(huì)對(duì)我們所有人產(chǎn)生負(fù)面影響。俱樂部的員工太隨意地對(duì)待自己的職責(zé)是我最不想看到的。