霍士丹背后的人與事

當(dāng)今霍士丹繁育協(xié)會(huì)，由五名董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行董事負(fù)責(zé)日常事務(wù)，協(xié)會(huì)還下設(shè)繁育部及市場(chǎng)推廣部。種馬管理及注冊(cè)馬匹繁育的工作，由繁育部主任或稱育馬總監(jiān)負(fù)責(zé)。在很多危機(jī)時(shí)刻，往往是這些具有專業(yè)知識(shí)、又富于遠(yuǎn)見(jiàn)，剛毅不屈、又具有獻(xiàn)身精神的育馬人士，克服重重困難，讓霍士丹這一運(yùn)動(dòng)天才馬種得以延續(xù)。

2008年的北京奧運(yùn)會(huì)上，溫血馬霍士丹共計(jì)獲得九枚獎(jiǎng)牌：四枚金牌，一枚銀牌和四枚銅牌。德國(guó)隊(duì)30匹場(chǎng)地障礙馬中，有19匹是霍士丹；舞步馬中也有霍士丹。美國(guó)隊(duì)馬匹Ravel by Cantango，韓國(guó)隊(duì)馬匹Cinque Cento，丹麥隊(duì)馬匹Exquis Clearwater，英國(guó)隊(duì)馬匹Lucky Star，還有瑞典隊(duì)馬匹Solos Carex也部是霍士丹。

當(dāng)今大多數(shù)運(yùn)動(dòng)馬育種，都實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式登記制度。從現(xiàn)代遺傳學(xué)角度來(lái)看，所有歐陸溫血馬連同引八的純血外血，都可視為同一品種的大基因庫(kù)。各國(guó)的溫血馬，其實(shí)是按各自偏好選育出的不同地域性品系。故此歐陸運(yùn)動(dòng)馬的品種名，只具有品牌性意義：在運(yùn)動(dòng)馬市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，霍士丹能脫穎而出，大力開(kāi)拓海外幣場(chǎng)，獲得世界范圍的認(rèn)可。除了優(yōu)秀的騎手，練馬師與飼育者，其背后的協(xié)會(huì)組織，育馬人，市場(chǎng)推廣人士更是功不可沒(méi)。對(duì)于中國(guó)日后的運(yùn)動(dòng)馬繁育，無(wú)論是協(xié)會(huì)、繁育或推廣都有很多可資借鑒的地方。

在上世紀(jì)六、七十年代，霍士丹正面臨著前所未有的危機(jī)。馬斯黑爾(Maas J Hell)就是那個(gè)年代的霍士丹馬協(xié)育馬總監(jiān)。傳統(tǒng)德國(guó)育馬依托的是皇家種馬場(chǎng)，由育馬總監(jiān)負(fù)責(zé)育種工作，這是項(xiàng)由內(nèi)閣直接任命的政府職位。國(guó)家育馬場(chǎng)下屬有各分地的育馬場(chǎng)，再下面是育馬站。馬匹（確切地說(shuō)是戰(zhàn)馬）繁育屬于國(guó)家戰(zhàn)略，從國(guó)家育馬場(chǎng)．到各地育馬站，所有馬匹律由育馬場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)登記注冊(cè)，系統(tǒng)血統(tǒng)書都得仔細(xì)記錄備案。傳統(tǒng)上，種馬不屬于私產(chǎn)，而是國(guó)家或各州的公共財(cái)產(chǎn)，由政府提供給各區(qū)育馬站進(jìn)行配種。實(shí)際上，決定一個(gè)地區(qū)，比如特定州的馬匹品種的人就是育馬總監(jiān)。他的權(quán)力很大。在尊崇權(quán)威，具有深厚馬文化的德國(guó)，育馬總監(jiān)很受尊重。

二戰(zhàn)后的1950年，霍士丹種母馬的數(shù)量還有10000匹；到11年的1961年，僅剩下三分之。戰(zhàn)馬已經(jīng)無(wú)人需要，運(yùn)動(dòng)馬的前景還不明確。按傳統(tǒng)模式運(yùn)營(yíng)的育馬場(chǎng)堅(jiān)持到1960年，也早已不堪重負(fù)，政府決意放棄國(guó)有模式。當(dāng)年的幫育馬人決定拯救霍士丹古老的血系。他們購(gòu)入了國(guó)家育馬場(chǎng)的33匹種馬，開(kāi)始搞民間模式的霍士丹繁育者協(xié)會(huì)。

等到1971年，馬斯黑爾出任艾默紹恩(Elmshorn)種馬場(chǎng)的育馬總監(jiān)時(shí)，正值德國(guó)育馬業(yè)的最低潮。到了此時(shí)，霍士丹馬協(xié)注冊(cè)登記的種母馬僅剩下1200匹。從數(shù)量遺傳學(xué)角度而言，33匹種公加1200匹種母，霍士丹面臨著品種退化的選育困境。引入外血，勢(shì)在必行。1960年代末，馬斯黑爾決定大力引入純血馬外血，力圖在危難之境，將霍士丹從衰落甚至滅絕的邊緣拯救回來(lái)。推行引種工作很不容易，沒(méi)有成功安全，黑爾的能力也遭人質(zhì)疑。協(xié)會(huì)內(nèi)部育馬人之間本身就有利益紛爭(zhēng)，馬斯黑爾得擺平大家的分歧，爭(zhēng)取支持。而他本人又有自己的私人育馬場(chǎng)，往往遭人妒忌。直至富于遠(yuǎn)見(jiàn)的馬斯·黑爾引入塞拉法蘭西（法國(guó)騎乘馬）種名Corde，人們才嘆服于他的選種育種的才干。引A19 68年出生的塞拉法蘭西Corde (Cor de la Bryere)，是至今讓人們津津樂(lè)道的事情。Corde身后留下了一連串C字母打頭的著名血系：Corlandus，Calypso l，Caletto l，Corrado l，名馬Classic Touch與Collin等等。從今天回頭再看，黑爾引八的純血外血，的確大大促進(jìn)并保障了霍土丹作為運(yùn)動(dòng)馬的發(fā)展。

在嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)面前．育馬人不僅要懂馬，還得有開(kāi)拓幣場(chǎng)的魄力。馬斯黑爾不僅是個(gè)育種專家，還是一個(gè)真正的市場(chǎng)營(yíng)銷專家。馬斯黑爾著手霍士丹向運(yùn)動(dòng)馬方向發(fā)展的育種工作時(shí)也很注重培養(yǎng)德國(guó)騎手馬主的市場(chǎng)。首先．他在艾默紹恩育馬場(chǎng)重建了售馬中心馬房；隨后他又積極鼓動(dòng)馬協(xié)，在Neumunster搞霍士丹的馬展和拍賣會(huì)，加強(qiáng)對(duì)公眾的展示，擴(kuò)大其幣場(chǎng)知名度。當(dāng)今的Neumunster馬展暨拍賣會(huì)，已享有廣泛的世界性聲譽(yù)。

霍士丹從來(lái)不是秀展馬。過(guò)去它是戰(zhàn)馬，如今它是競(jìng)技馬。如果僅有外表，沒(méi)有工作性，霍士丹仍是死路條。馬斯黑爾深知這點(diǎn)。在打通幣場(chǎng)推廣的渠道之后，馬斯著手重建艾默紹恩育馬場(chǎng)的競(jìng)技馬繁育馬場(chǎng)，加強(qiáng)其適應(yīng)于運(yùn)動(dòng)競(jìng)技的性能測(cè)試。在這一點(diǎn)上，他再次取得巨大成功?；羰康ゑR協(xié)開(kāi)始以適于戰(zhàn)后FEI規(guī)則的運(yùn)動(dòng)馬育種規(guī)劃，指導(dǎo)本品種的繁育工作。有了市場(chǎng)，有了馬，下面得靠騎手出成績(jī)，創(chuàng)品牌效應(yīng)了。在為騎手尋找合適馬匹方面，馬斯黑爾是個(gè)伯樂(lè)。他為天才騎手Herbert Blocker找到相配馬匹，后者在基輔歐錦賽上贏得三日賽銀牌，在蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)上贏得銅牌。他為Margit Otto-Crepin找到合意的舞步馬Corlandus，把Caletto l推薦給Michael Ruping博士策騎。

作為協(xié)會(huì)管理層成員之，馬斯黑爾也很注重保持與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及史采茨維格一霍史坦州當(dāng)局的良好關(guān)系。身為育馬總監(jiān)，他也事事為會(huì)員育馬人著想，以便減輕大家的負(fù)擔(dān)。比如為了在艾默紹恩育馬場(chǎng)建立新馬房和新的騎乘訓(xùn)練場(chǎng)，為爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)和贊助，他與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、地方官員及贊助商談了一次又一次，使馬房與訓(xùn)練場(chǎng)的建設(shè)費(fèi)用，最終沒(méi)有從會(huì)員費(fèi)里出。這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步提升了馬斯黑爾在霍士丹馬協(xié)的威望。

80年代初馬斯黑爾退休后，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的育馬場(chǎng)。他憑著廣博而精深的育種知識(shí)，還有卓越的霍土丹母系基礎(chǔ)群，在私人育種方面也非常成功。1997年，時(shí)年63歲的馬斯黑爾不幸離世=在他臨危受命之時(shí)，霍士丹瀕于滅亡；在他離世之際，霍士丹已鑄就世界第一的運(yùn)動(dòng)馬品牌。

自打馬斯黑爾退休，從1982年至今，諾伯特博利(Norbert Boley)  直擔(dān)任艾默紹恩育馬場(chǎng)的育馬總監(jiān)之職。目前身為霍士丹馬協(xié)執(zhí)行董事的他也坦然承認(rèn)，在其任內(nèi)，霍士丹育種工作就很少再有黑爾時(shí)代那種跌宕起伏的傳奇性了。博利意識(shí)到守成的重要，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際運(yùn)動(dòng)馬市場(chǎng)上，必須保住霍土丹第品牌的高品質(zhì)象征。在開(kāi)放育種，交流頻繁，贏家通吃的今天，往往是一些細(xì)節(jié)的差異，就導(dǎo)致了勝者與敗者的分別。

前文已說(shuō)過(guò)，所有各國(guó)實(shí)行開(kāi)放登記的溫血馬及引八的純血，都可算做個(gè)大基因庫(kù)的單一品種。以黑爾時(shí)代的1 976年為例，霍士丹A級(jí)種馬共計(jì)62匹。其中7匹(12%)是純血，24匹(30%)是純血直子，另有3匹是純血直孫；帶純血血統(tǒng)的種馬已超出總數(shù)的一半。剩余種馬中，有3匹是塞拉法蘭西，7匹是塞拉·法蘭西的直子，其余是盎格魯一阿拉伯后代，僅有6匹是純系霍士丹，占種馬總數(shù)的10%還不到。

博利接手的時(shí)候，霍士丹育種經(jīng)過(guò)黑爾的努力，已完全不同于傳統(tǒng)方式。諾伯特博利得遵循黑爾的道路，小心選擇種馬，以維護(hù)或提高霍士丹的品質(zhì)。運(yùn)動(dòng)馬育種早已是非常量化依靠數(shù)據(jù)處理的工作，很小的疏漏就會(huì)導(dǎo)致失敗，有時(shí)還不得不靠運(yùn)氣。幸而諾伯特博利有值得信賴的母系基礎(chǔ)群。在霍士丹種母注冊(cè)這方面，向來(lái)只接受純系霍士丹母馬，外血母馬包括德國(guó)本土的漢諾威，威斯特法倫或奧登堡等等，一概排斥“目前看來(lái)，博利育馬總監(jiān)的工作還是很成功的。關(guān)于育馬傳統(tǒng)的母系崇拜，日后有時(shí)間再詳談。澳洲《馬術(shù)》雜志曾于奧運(yùn)會(huì)前，做過(guò)一期對(duì)諾伯特博利的訪談，網(wǎng)絡(luò)上有全文，大家不妨參看。

如今，霍士丹已推廣全球。很多國(guó)家，包括美國(guó)澳洲在內(nèi)，早就有了霍士丹育馬協(xié)會(huì)。咱們中國(guó)也引進(jìn)了若干的霍士丹，未來(lái)中國(guó)運(yùn)動(dòng)馬育種，一定也會(huì)成立一家“中國(guó)霍士丹育馬協(xié)會(huì)”。希望不遠(yuǎn)的未來(lái)，在中國(guó)也能出現(xiàn)既具有專業(yè)育種知識(shí)，又富于獻(xiàn)身精神的本土育馬人，通力合作育成優(yōu)良品質(zhì)的運(yùn)動(dòng)馬，讓“中國(guó)溫血馬”馳騁在祖國(guó)的馬術(shù)賽場(chǎng)。

就讓我用一句德語(yǔ)結(jié)束本文吧！Holsteiner kennen keine Grenzenl（霍士丹，無(wú)極限）